Características Principais
- Controle de frota e veículos
- Gestão de motoristas e documentação
- Rastreamento GPS em tempo real
- Otimização de rotas e despacho
- Relatórios de performance
- Integração com sistemas de pagamento
Benefícios
- Aumento de Eficiência de Entregas
- Melhoria na Satisfação do Cliente
- Redução de Custos Operacionais
- Rastreamento e Visibilidade Total
- Gestão Eficiente de Motoristas
- Manutenção Preventiva Otimizada
- Redução do consumo de combustível
- Aumento de produtividade
- Melhoria na segurança de frota
- ROI em 9 meses (estimado)
CASOS DE USO
Distribuidor com Múltiplas Transportadoras
Situação: Distribuidor contratando 15+ transportadoras diferentes, sem visibilidade centralizada de custos e performance.
Desafio: Custos altos, falta de controle, dificuldade em comparar performance, processos desorganizados.
Solução: TMS Gestão de Transportadoras centraliza cotações, contratos, performance e custos.
Resultado(estimado):
- ✅ 32% de redução em custos de frete
- ✅ Melhor negociação com transportadoras
- ✅ Visibilidade completa de performance
- ✅ Processos organizados e eficientes
E-commerce com Crescimento Rápido
Situação: E-commerce em crescimento, precisando adicionar novas transportadoras e otimizar custos.
Desafio: Processos manuais, falta de comparação de preços, dificuldade em avaliar novos parceiros.
Solução: Sistema automatiza cotação, compara preços e avalia performance de novos parceiros.
Resultado(estimado):
- ✅ 28% de redução em custos de frete
- ✅ Processo de onboarding de transportadoras 5x mais rápido
- ✅ Melhor seleção de parceiros baseada em dados
- ✅ Economia de 40 horas/mês em processos manuais
Operador Logístico com Rede Nacional
Situação: Operador logístico com rede nacional de transportadoras, precisando otimizar custos e performance.
Desafio: Falta de visibilidade de custos por região, dificuldade em negociar com múltiplas transportadoras, processos desorganizados.
Solução: TMS centraliza gestão por região, automatiza cotação e oferece visibilidade de custos.
Resultado(estimado):
- ✅ 38% de redução em custos de frete
- ✅ Melhor performance de transportadoras (on-time +15%)
- ✅ Negociação estratégica com base em dados
- ✅ Satisfação do cliente +25%
Empresa de Varejo com Múltiplos Centros de Distribuição
Situação: Varejista com 5 centros de distribuição, cada um negociando independentemente com transportadoras.
Desafio: Falta de padronização, custos altos, falta de poder de negociação, processos duplicados.
Solução: Centralização de gestão de transportadoras, negociação consolidada, padronização de processos.
Resultado(estimado):
- ✅ 35% de redução em custos de frete
- ✅ Poder de negociação aumentado em 40%
- ✅ Processos padronizados em todos os CDs
- ✅ Economia de 50 horas/mês em processos manuais
